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Continuer la route du STA

juillet 19, 2022
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Continuer la route du STA : du déploiement à l’optimisation
Coin des experts

Continuer la route du STA : du déploiement à l’optimisation

Dans notre bulletin de juin, Scott Schellenberg, directeur principal des solutions minières intelligentes, a décrit les grandes lignes du déploiement des systèmes de transport autonome (STA) dans les exploitations minières. Comme il l’expliquait, le transport autonome est un grand pas en avant pour la majorité des mines. Par conséquent, les mines doivent évaluer non seulement la technologie, mais également l’incidence qu’elle aura sur leurs activités. Équipement SMS recommande également un processus de gestion des changements très détaillé afin de veiller à ce que la mine soit prête à exploiter au maximum le potentiel révolutionnaire de cette technologie.

Dans ce numéro, nous poursuivons notre conversation avec Scott, qui explique les étapes d'opérationnalisation de la technologie pour en saisir toute la valeur.

Vous avez mentionné plus tôt que le déploiement des STA n’est que le début. Pourriez-vous nous en dire davantage?

STA est la bonne solution pour leur mine. La réalisation de la pleine valeur de la technologie exige un apprentissage et une amélioration continus. Une fois que le STA sera opérationnel et que le personnel sera aguerri à son utilisation, la mine pourra commencer à chercher de nouvelles possibilités d’amélioration de l’efficacité
Comment cela fonctionne-t-il?

Comment cela fonctionne-t-il?

À cette étape, nous démarrons notre programme d’analyse de la valeur, un tout autre niveau d’interaction où nous travaillons côte à côte avec nos clients pour profiter des gains potentiels découlant de la technologie. Nous ne leur apprenons pas sur quel bouton appuyer, nous travaillons avec eux sur des aspects opérationnels comme, par exemple, l’optimisation des zones de creusage et de chargement pour permettre à l’équipement de travailler aussi efficacement que possible.

À ce point-ci, nous en savons beaucoup sur les méthodes de fonctionnement du client, mais chaque mine est différente et il n’y a pas de route toute tracée. C’est donc un processus d’apprentissage mutuel.

Le secret ici c’est que les STA collectent et organisent beaucoup plus de données que ce à quoi les exploitations minières sont habituées. C’est facile de se perdre dans toutes ces données. Pour régler ce problème, nous avons une équipe d’ingénieurs qui savent comment analyser ces données de production. Les membres de notre équipe d’analyse de la valeur sont des experts dans ce domaine et aident le client à interpréter ces données et à les intégrer à leurs pratiques d’exploitation.
Le STA aide-t-il les mines à découvrir des choses qu’elles ignoraient sur leur exploitation?

Le STA aide-t-il les mines à découvrir des choses qu’elles ignoraient sur leur exploitation?

STA fera ressortir toutes les inefficacités de vos activités. La clé ici est que beaucoup de petites choses dans les opérations traditionnelles ne sont pas enregistrées. Le STA lui enregistre tous les arrêts et tous les ralentissements des camions. Dans les exploitations traditionnelles, vous n’avez pas accès à de tels détails, mais c’est le total de tous ces nombreux petits détails qui peuvent rendre votre mine moins efficace.
Notre récompense est que nous pouvons suggérer des changements dans les pratiques d’exploitation du client qui se traduiront par des améliorations importantes. Celles-ci ne sont pas nécessairement liées directement à l'opération autonome elle-même - les données peuvent également suggérer des changements à apporter aux pratiques qui seraient en place, qu'elles soient traditionnelles ou STA.
Vous avez un impact sur l’amélioration continue?

Vous avez un impact sur l’amélioration continue?

C’est une partie essentielle de notre travail. Lorsque nous évaluons le client au départ, un critère important pour bénéficier de la technologie est d'être ouvert à faire les choses différemment en fonction de ce que disent les données. Les mines sont fières de ce qu’elles ont accompli et celles qui sont ouvertes au changement cherchent une expertise comme la nôtre pour soutenir le processus d’amélioration continue.

Je devrais également souligner que Komatsu est un chef de file en matière d’amélioration continue. Nous en profitons alors pour partager avec l’usine ce que nous apprenons de nos clients. Ainsi, l’usine améliore continuellement la technologie en fonction des connaissances acquises sur le terrain. En retour, nous partageons les résultats issus de ces améliorations avec nos clients.
Komatsu collecte également beaucoup de données à l’échelle mondiale dans différentes mines, ce qui nous permet d’en apprendre davantage sur les meilleures pratiques et l’optimisation ainsi que de partager des informations judicieuses. Il est essentiel de comprendre que nous ne partageons pas les informations personnelles des clients, mais que nous partageons les données génériques telles que les points de référence, les IRC et d’autres lignes directrices liées à l’amélioration.
Pouvez-vous nous donner un exemple de la façon dont le STA oriente les changements dans d’autres aspects de l’exploitation?

Pouvez-vous nous donner un exemple de la façon dont le STA oriente les changements dans d’autres aspects de l’exploitation?

Un système de transport traditionnel a des interruptions de service pour des bris et autres défaillances du même genre, et ces délais ont une incidence sur d’autres aspects de l’exploitation. Donc, si vous avez tout à coup un système de transport qui fonctionne sans interruption 24 h sur 24 et 7 jours sur 7, cela peut créer des goulots d’étranglement ailleurs. Peut-être aurez-vous besoin de plus d’opérateurs de pelles pour suivre le rythme de ces camions ou encore de réorganiser les changements de quarts.

Faire de tels changements peut être très difficile. C’est pourquoi nous nous assurons que les mines sont prêtes à relever ce défi avant de leur permettre d’adopter la technologie. Toutefois, cela montre également que l’influence de la technologie s’étend bien au-delà de l’économie des heures de travail de quelques conducteurs. Elle ouvre une fenêtre pour faire de l’amélioration et de l’optimisation continues un mode de vie dans une mine.

Conclusion:

Les systèmes de transport autonomes améliorent grandement la sécurité, réduisent la dépendance à l’égard de la main-d’œuvre humaine nécessaire à la conduite et offrent un niveau de contrôle et d’uniformité impossible à atteindre avec les systèmes traditionnels. Cependant, les données recueillies par les systèmes autonomes vont bien au-delà de l’amélioration du transport en lui-même. En effet, elles peuvent révéler d’importantes améliorations de l’efficacité dans d’autres aspects de l’exploitation. Le secret ici est d’apprendre comment profiter au maximum des données et d’adopter une perspective d’amélioration continue dans laquelle nous pouvons scientifiquement optimiser toute l’exploitation minière. Au fil du temps, une telle approche peut devenir la force d’une mine et donner des résultats extraordinaires.

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Notre équipe du programme de transport autonome de calibre mondial est prête à collaborer avec vous et trouver les activités où les technologies intelligentes amélioreront votre productivité et votre efficacité. En collaborant avec vous, nous pouvons personnaliser la solution optimale couvrant tous les aspects d’une mise en place d’un système de transport autonome.

Surtout, vous ne serez pas seul à gérer vos technologies – nous vous appuyons à toutes les étapes. 

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Komatsu poursuit son histoire de plus de 30 ans d’innovation dans le domaine de l’assistance par chariot. Le partenariat avec des réseaux de soutien essentiels tels qu’Équipement SMS fournit la fondation et les solutions clés en main pour des opérations minières uniques. En tant que chef de file des technologies minières et spécialiste du déploiement de programmes, nous pouvons assurer le soutien de votre mine depuis l’analyse de faisabilité jusqu’à la mise en œuvre et l’exécution du programme.

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