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Favoriser l'innovation et soutenir la transition énergétique dans le secteur minier

30 avril 2025
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Alors que les mines canadiennes s'engagent dans la transition énergétique, elles se tournent vers des technologies et des stratégies innovantes pour atteindre leurs objectifs de durabilité. Il ne s'agit plus seulement d'acquérir de nouveaux équipements - le succès dépend de l'adoption de solutions fondées sur les données et de la mise en place du bon écosystème de technologies et de partenariats pour favoriser la décarbonisation.

Le 6 mai, Mike Brown et Dillon McKinnon d'Équipement SMS monteront sur la scène de CIM CONNECT 2025 à Montréal, rejoignant un panel de chefs de file de l'industrie pour discuter des technologies, des partenariats et des défis concrets qui façonnent l'avenir de l'industrie minière.

Dans cet article, nous examinons comment Équipement SMS aide ses clients à naviguer dans ce paysage en évolution - en soutenant le progrès par l'innovation, la collaboration et l'engagement à construire un avenir plus durable.
Un paysage en pleine évolution
Pour les exploitants miniers, le message est clair : on attend désormais d'eux qu'ils prennent en compte l'environnement dans leurs activités quotidiennes. Les principaux moteurs du changement proviennent à la fois du secteur public et du secteur privé. Les gouvernements du monde entier, y compris le Canada, renforcent les normes d'émission en réponse aux préoccupations climatiques. Parallèlement, les investisseurs prennent de plus en plus en compte les performances environnementales dans leurs décisions.
« Les entreprises minières se concentrent aujourd'hui sur la durabilité et sur des voies de décarbonisation claires », déclare Mike Brown, vice-président directeur, technologie et innovation. « Celles qui prennent du retard risquent d'avoir de plus en plus de mal à respecter les nouvelles réglementations ou à obtenir de futurs investissements de la part des marchés financiers. »

À mesure que l'industrie évolue, on reconnaît de plus en plus qu'une bonne performance environnementale peut mener à des avantages concurrentiels, qu'il s'agisse d'accroître la confiance des investisseurs ou d'améliorer le recrutement des talents et les relations avec la communauté. Ces changements modifient la façon dont les mines envisagent l'adoption de technologies et la stratégie à long terme.

Cependant, la transition ne consiste pas seulement à répondre aux pressions extérieures. Les entreprises qui poursuivent activement des objectifs de durabilité développent des compétences de base en matière de réduction des déchets et d'optimisation de l'efficacité - des pratiques qui permettent aux mines de faire plus avec moins et d'opérer de manière plus rentable.
L'avantage technologique
La technologie aide les mines à se rapprocher de leurs objectifs environnementaux de trois manières essentielles. La gestion des émissions est un domaine de plus en plus important. Les chefs de file de l'industrie, comme Komatsu et Cummins, continuent d'investir dans des solutions innovantes pour aider leurs clients à gérer et à réduire les émissions, notamment en développant des filières de carburants alternatifs comme les biocarburants - une étape intermédiaire clé dans le processus plus large de décarbonisation.

Une autre frontière est l'électrification - un outil essentiel pour les mines qui cherchent à réduire leur empreinte carbone au fil du temps. Alors que la plupart des opérations dépendent encore du réseau électrique conventionnel, le passage à l'équipement électrifié jette les bases d'une intégration future avec des sources d'énergie renouvelables.
Komatsu est un chef de file en matière d'électrification, avec des solutions de transport assistées par chariot et un développement actif en cours pour les véhicules électriques à batterie (BEV) et les équipements alimentés à l'hydrogène. Bien que plusieurs de ces technologies soient encore émergentes, l'investissement continu de Komatsu indique une direction claire : le mouvement vers l'électrification de l'équipement et la décarbonisation à long terme prend de l'ampleur.
Surmonter les défis
Il n'est jamais facile d'adopter un nouveau mode de fonctionnement - cela nécessite des investissements en capital et en personnel, ainsi que l'adoption de nouvelles façons de réfléchir. Au-delà des nouveaux équipements, une adoption réussie nécessitera également une infrastructure de soutien et une refonte des flux de travail existants. Pour les mines qui fonctionnent avec des marges serrées et des délais de production exigeants, toute forme de transition peut être perçue comme une distraction par rapport aux exigences de la production quotidienne.
« L'introduction de nouveaux équipements et systèmes énergétiques et l'intégration de ces nouveaux systèmes à l'infrastructure et aux processus existants peuvent s'avérer complexes et doivent se faire avec un minimum de perturbations opérationnelles », explique M. McKinnon. « Les mineurs devront planifier et gérer l'intégration avec soin afin de minimiser les temps d'arrêt et d'assurer la continuité des opérations. »
Le débat d'experts du 6 mai en détail
Lors d'une présentation le 6 mai à CIM CONNECT 2025 dans le cadre de la nouvelle « série d'échanges sur l'innovation » de CIM, Brown et McKinnon discuteront des quatre éléments stratégiques d'une stratégie solide pour faire face à cette transition :
  • Gestion des partenariats : La transition fera appel à de multiples technologies et domaines de connaissances. Les mines s'appuieront sur des partenariats solides pour garantir l'accès aux meilleurs équipements et à une expertise minière intelligente.
  • Gestion de la technologie : L'introduction de nouvelles technologies nécessitera de nouvelles capacités dans des domaines tels que la gestion de l'approvisionnement en électricité, l'entretien des batteries, les réseaux radio à haut débit, les techniques d'exploitation avancées et l'utilisation de modèles numériques. 
  • Gestion opérationnelle : Les mines auront besoin de plans de transition complets pour combler le fossé entre les flux de processus existants et les modèles de processus de la prochaine génération.
  • Gestion du changement : L'exploitation minière, comme la plupart des entreprises, est fondamentalement une affaire de personnes. Il est donc essentiel de créer un parcours clair qui définisse le rôle de chaque employé. Il ne s'agit pas seulement de fournir une formation, mais aussi de déployer un plan de gestion du changement bien structuré qui reflète toutes les nouvelles exigences tout en gardant les objectifs généraux de l'entreprise en ligne de mire.

Le rôle d'Équipement SMS dans le soutien à la transition énergétique de l'industrie minière

La complexité de l'innovation et de la transition énergétique dans le secteur minier exige un leadership fort. C'est pourquoi Équipement SMS a renforcé ses capacités pour soutenir les mines dans cette transition en tant que partenaire collaboratif.

« Notre rôle est d'aider les clients à tracer une voie réaliste et efficace vers l'avenir », explique M. Brown. « Qu'il s'agisse de guider le choix de la technologie ou d'aider à reconfigurer les modèles opérationnels, nous nous engageons à accompagner nos clients tout au long de leur parcours. »
 

Pour soutenir l'industrie minière dans cette transition, Équipement SMS profite de son implantation nationale pour mettre les clients en contact avec l'expertise, les ressources et les partenaires adéquats. Grâce à des collaborations avec des entreprises telles que Cummins et ABB, nous aidons nos clients à explorer des solutions pratiques et évolutives qui s'alignent sur leurs objectifs de développement durable.

« Il ne s'agit pas seulement d'un objectif commercial, mais d'un voyage et d'un engagement à long terme », déclare M. McKinnon. « Nous aidons à construire les opérations minières de demain en maximisant les possibilités d'aujourd'hui. »