Le talent humain : au cœur de toute l’industrie minière

Équipement SMS contribue à la création et à la diversification des emplois dans l’industrie minière.

Qui que vous soyez, vous avez probablement reconnu que le secteur minier a la réputation d’adopter le changement assez lentement.

Cependant, les réputations peuvent changer, et rapidement. À mesure que les systèmes de transport autonomes (STA) s’imposent dans l’industrie minière canadienne, tout ce que nous savons de cette industrie séculaire est en train de changer. Pas dans le sens que les « robots volent nos emplois », car nous parlons plutôt d’une vague de talents humains.

En fait, en ce moment même, de nouveaux rôles sont créés et les rôles existants s’élargissent plus que nous n’aurions pu le prévoir. Après avoir essayé d’entrevoir l’avenir de l’exploitation minière pendant si longtemps, nous voyons enfin les STA devant nous.

Cette perspective a suscité des conversations sur l’introduction de la technologie autonome et l’évolution de l’environnement de travail. Tirer les leçons du passé nous montre que ce type de changement a toujours fait partie de l’histoire, y compris toutes les révolutions industrielles jusqu’à présent. Alors que nous sommes de plus en plus imbriqués dans la technologie, immergés dans l’industrie 4.0 (c’est-à-dire la quatrième révolution industrielle), des questions se posent sur le rôle de l’homme dans l’exploitation minière moderne. Les mines traditionnelles appartiennent-elles au passé? Verrons-nous bientôt des mines entièrement autonomes, sans aucun besoin d’humains?

Non.

L’automatisation est une invention humaine faite par nous pour nous.

Elle a été développée pour rendre nos emplois beaucoup plus sécuritaires tout en augmentant la productivité et en réduisant les coûts. Au cours des cinq dernières années, Équipement SMS a intégré le STA pour introduire des voies de découverte pour les ouvriers qualifiés et les experts de l’industrie, tout en poussant les rôles existants à accepter de nouvelles responsabilités. Tout cela est d’une importance capitale. Les emplois seront là pour de bon, mais ils vont changer. Plusieurs d’entre eux sont une progression organique des métiers traditionnels; d’autres sont des étapes plus avancées, mais qui peuvent facilement s’adapter en utilisant des compétences et une expérience transférables similaires.

Par exemple, le rôle de longue date du technicien d’équipement lourd qui entretient, répare et reconstruit l’équipement lourd. Le développement d’une « version STA » nécessite une familiarisation avec l’interface du système autonome et la façon de travailler à l’aide de cet équipement - une question d’éducation complémentaire.

Les nouveaux rôles à envisager sont ceux de l’ingénieur de soutien d’application STA, un dépanneur technique pour la technologie, et du formateur d’application STA, qui forme les employés d’Équipement SMS et ses clients sur la gestion sûre et efficace d’une exploitation minière autonome. D’autres carrières nées des machines autonomes sont le gestionnaire de programme STA, le technicien STA et le contrôleur central STA. Tous permanents. Tous comprennent une formation complète et approfondie. Tous exigent un engagement à long terme envers le STA en tant que nouveau parcours professionnel qui continuera d’évoluer et se développer.

Un autre poste est celui de spécialiste technique STA - idéal pour une personne qui est enthousiasmée par le travail avec des technologies telles que le GNSS, le WIFI et les commandes avancées de véhicules. Cette personne travaille avec les experts de l’usine, les techniciens des concessionnaires et les clients pour s’assurer qu’ils tirent le meilleur parti des services de soutien technique de STA. Ce poste s’adresse aux personnes progressistes qui aiment les défis, s’adaptent à des approches inédites et sont motivées à progresser en même temps que les avancées en matière de STA. Ce poste doit être considéré comme autonome : au fur et à mesure que les personnes acquièrent de l’expérience et une compréhension approfondie des possibilités et des limites du STA, elles deviennent partie intégrante du système.

Les camions peuvent se conduire tout seuls, mais la sélection du parc d’équipements, l’installation, la formation, l’entretien, la maintenance, le suivi et la gestion des relations avec les clients et des contrats nécessitent des personnes.

Les gens sont pragmatiques. Les machines ne le sont pas. Il est peu probable que le STA arrive au point de ne plus nécessiter d’intervention humaine. Les éléments tels que les réparations simples et la résolution de problèmes complexes nécessitent tous des mains et des cerveaux humains. Plus nous ouvrons notre esprit à de nouvelles façons de faire les choses, plus la transition se fera en douceur. En tant qu’industrie, surtout si on la compare à d’autres qui ont adopté les nouvelles technologies, nous ne pouvons pas nous permettre de ne pas les adopter.

« Le lien critique consiste à ajouter et à retenir les bonnes personnes pour maximiser cette technologie », explique Scott Schellenberg, directeur principal, Équipement minier intelligent.

Étant donné que les rôles liés au STA offrent une sécurité d’emploi et que de plus en plus d’entreprises cherchent à abandonner les méthodes d’exploitation minière traditionnelles pour adopter le STA, les bonnes personnes doivent être prêtes.

D’un autre côté, certaines entreprises pensent qu’une seule pièce d’équipement autonome de plus résoudra tous leurs problèmes. La réalité? Ce sont les humains qui font le lien. Vous pouvez disposer de toute la technologie de STA offerte, mais si vous ne comprenez pas la chaîne et ne l’optimisez pas pour l’interaction humaine, vous ferez des progrès, mais ne pourrez les maximiser. C’est pourquoi Équipement SMS est fier de continuer à mener la « poussée humaine » en diversifiant le marché des emplois qualifiés.

Alors, comment tirer le meilleur parti d’une industrie en pleine évolution?

Avec la technologie de STA, les mineurs doivent plus que jamais s’appuyer sur les relations humaines. Avant tout, il est essentiel d’instaurer une bonne culture de travail - en mettant en place des systèmes plus constructifs, précis et efficaces qui favorisent la collaboration. Il est également essentiel de veiller à ce que la prochaine génération de travailleurs soit formée pour détenir les compétences qui seront très demandées et de continuer à développer des programmes qui permettent aux personnes travaillant dans le secteur minier de réorienter ou d’affiner leurs talents.

La technologie stimule le secteur minier d’une manière essentielle, mais cela exigera des efforts définis. Il n’y a pas de place pour la complaisance si nous voulons voir l’industrie et ses travailleurs prospérer. Ce que l’homme et la machine peuvent accomplir est beaucoup plus important et a plus d’impact que tout ce que nous pourrions faire chacun de notre côté.