dÉcembre 8, 2021  

Aperçu: Bulletin Mines Numéro 2

Pour lire l’histoire complète? Obtenez un accès VIP immédiat à cet article et d’autres en vous abonnant à notre bulletin mensuel Mines! 

Obtenez l’accès maintenant

Créer une culture pour que les employés du secteur minier s’expriment – mythes et réalités

Nous savons que nos employés qui effectuent l’entretien d’équipement ont un risque élevé de subir des blessures. Reconnaissant ce fait, Équipement SMS crée une culture où les employés se sentent en sécurité pour discuter des comportements qui engendrent des incidents avant qu’ils ne surviennent.  Nous célébrons et partageons ces histoires dans l’ensemble d’Équipement SMS et le changement de culture aura une incidence positive sur la santé physique et le bien-être mental de nos employés. 

Pour cette édition du Coin des experts, nous nous sommes adressés à trois membres de notre équipe qui ont contribué à faire du programme ce qu’il est aujourd’hui et à fournir les ressources nécessaires à nos équipes :
  • Jonathan Soper, directeur général, SST-E
  • Jen Sutter, directrice, Santé et bien-être
  • Rhonda Clarke-Tobin, conseillère en avantages sociaux et mieux-être
 
Ils discutent entre eux de certains des mythes et réalités concernant la sécurité et la santé des employés des mines.
Nous travaillons afin de réduire le nombre de blessures aux mains sur le lieu de travail, puisque cela continue d’être le type de blessure le plus déclaré, avec 28 % de toutes les blessures subies chez Équipement SMS.
Mesure de précaution : Les mesures pour prévenir les blessures aux mains comprennent la formation pour sélectionner les gants adéquats pour la tâche, prendre une approche d’investigation pour s’assurer que toutes les parties affectées comprennent « pourquoi » un employé place sa main dans la ligne de tir, et pour s’assurer que tout le monde soit responsable « de voir, de s’approprier et de déclarer » un événement, de sorte que nous puissions en partager les principaux apprentissages.

Réalité : Dans le secteur minier, la santé et la sécurité sont au cœur de la relation de chaque employé avec l'entreprise et, par conséquent, de l'activité de chacun.  Dans les faits, l’entièreté de notre programme repose sur la participation de tous les employés à des conversations comportementales et sur le renforcement constant de l’idée qu’Équipement SMS se soucie de ses employés. 

Jonathan : De nombreuses entreprises cherchent à faire descendre les conversations sur la sécurité au niveau des travailleurs, et nous pensons qu'il est essentiel de le faire. Nous sommes en train de créer une culture où le courage n’est pas requis pour discuter des comportements au travail qui engendrent des quasi-incidents, des actions et des conditions non sécuritaires.  Il est également important de reconnaître les comportements positifs afin de renforcer « à quoi ressemble un bon comportement ».  Ces indicateurs avancés font l’objet de discussions et sont officiellement enregistrés dans notre système, lorsqu’il y a une obligation d’intervenir et de rendre compte de la situation auprès d’un employé. 
Pour lire l’histoire complète ?
Obtenez un accès VIP immédiat à cet article et d’autres en vous abonnant à notre bulletin mensuel Mines! Lisez des avis d’experts de l’industrie sur les données minières interconnectées, ou découvrez comment nous soutenons des solutions minières durables.

Obtenez l’accès maintenant

2. Mythe : Les incidents du passé et les tendances indiquent aux gestionnaires ce qu’ils doivent savoir au sujet des risques pour la santé et la sécurité.

3. Mythe : Les programmes de santé et sécurité sont une dépense nécessaire qui pèse lourd sur les résultats.

4. Mythe : Lorsque les employés ne vous font pas part de questions sur la santé et la sécurité, c’est signe que tout fonctionne comme sur des roulettes.

5. Mythe : Le travail et la vie personnelle d’un employé sont deux sujets séparés.

6. Mythe : La haute direction n’a pas sa place sur le plancher.

7. Réalité : Les employés ont souvent les idées les plus innovantes afin de résoudre des problèmes dans leur zone de travail. La clé pour la direction est d’encourager les employés à partager leurs réflexions, puis à intervenir lorsque les améliorations qu’ils suggèrent sont valides.

Prochaine étape :

Voulez-vous en savoir davantage au sujet de notre programme de sécurité proactive? Nous serions ravis de partager les connaissances et les pratiques exemplaires que nous avons acquises au fil du temps.
Jonathan Soper 
Directeur général, SST-E
« La sécurité dépend de chacun d’entre nous et nous avons tous un rôle important à jouer pour nous protéger les uns et les autres. C’est pourquoi nous demandons à chaque employé de prendre un engagement personnel. Nous voulons que chacun exprime clairement ce qu’il compte faire pour prévenir les blessures et les incidents au travail, afin que la sécurité demeure une priorité et que chacun se tienne responsable de la sécurité des autres. »
Une déclaration faite par Jonathan Soper et s’adressant à tous les employés afin d’encourager la déclaration des engagements de sécurité individuels à tous les niveaux.